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行業(yè)洗牌加速,2017視頻直播路向何方?

2017-04-17 6023

2016年,被稱為“中國網(wǎng)絡(luò)直播元年”,視頻直播進(jìn)入紅海,出現(xiàn)近千家直播公司同時(shí)涌現(xiàn)的壯觀場面,大量從業(yè)者加入直播市場寄望分得一杯羹,而潮水漸退后,2017年伊始,估值5億元的光圈直播倒閉,一時(shí)間,關(guān)于直播行業(yè)的死亡潮來臨之說甚囂塵上。


另一方面,隨著監(jiān)管壓力與競爭的日趨激烈,整個(gè)直播行業(yè)似乎都充滿著不安和焦慮,以及對(duì)未來的忐忑向往。2017年甚至未來,視頻直播行業(yè)的機(jī)會(huì)在哪里?


4月14日,億歐受邀參加了保利威視主辦的“視頻直播風(fēng)潮下的產(chǎn)品、技術(shù)與應(yīng)用”主題沙龍。保利威視總裁白劍、拍片網(wǎng)營銷合伙人焦萬圣、APICloud創(chuàng)始人兼CEO劉鑫以及央視網(wǎng)視頻技術(shù)總監(jiān)劉明分享了自己的觀點(diǎn)。


一、深耕內(nèi)容,直播平臺(tái)傾向垂直化和專業(yè)化


多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,內(nèi)容匱乏是行業(yè)加速洗牌的重要誘因,直播泡沫正在破裂,未來大而全的直播平臺(tái)少之又少,2017年垂直平臺(tái)將會(huì)迎來“升級(jí)”。


拍片網(wǎng)營銷合伙人焦萬圣將在線視頻直播平臺(tái)劃分為四大類:泛娛樂直播、游戲直播、版權(quán)直播和垂直直播四類。按照直播形態(tài)細(xì)分為:網(wǎng)紅直播、新聞直播、體育直播、移動(dòng)直播、在線教育直播、媒體直播和電商直播等。


泛娛樂直播是移動(dòng)直播的原始狀態(tài),也是暫時(shí)占比最多的移動(dòng)直播聚焦點(diǎn),以映客、花椒、一直播為代表。 據(jù)相關(guān)資料顯示,在現(xiàn)存的直播平臺(tái)中,有44%為泛娛樂平臺(tái),34%位秀場直播平臺(tái),16%為游戲直播平臺(tái)。


焦萬圣表示:“首先在今年年初的時(shí)候顯示,整個(gè)看直播的人數(shù)的趨勢已經(jīng)開始下滑。人口紅利消失、泛娛樂直播進(jìn)入收割期,活躍用戶呈現(xiàn)明顯下降的趨勢。因此,內(nèi)容創(chuàng)作迎來了黃金時(shí)期,原創(chuàng)視頻興起,直播將于短視頻功能相結(jié)合,相互協(xié)作。要嘗試新技術(shù),比如增加用戶體驗(yàn)感的VR或者相關(guān)的互動(dòng)體驗(yàn)?!?/span>


行業(yè)的規(guī)范以及競爭的激烈,使得直播平臺(tái)不得不在內(nèi)容上尋找突破口。而這個(gè)突破口,又因直播平臺(tái)依據(jù)自身基因進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)造上的專業(yè)化和垂直化,形成了未來直播平臺(tái)深耕的重點(diǎn)。


二、巨頭的“收割”之路


近期,巨頭們對(duì)直播、短視頻的布局可見一斑。2016年頭條號(hào)創(chuàng)作者大會(huì),張一鳴宣布今日頭條要“all in短視頻”,并將拿出10億元補(bǔ)貼短視頻創(chuàng)作者;2017年2月2日,今日頭條收購美國移動(dòng)短視頻創(chuàng)作者社區(qū)Flipagram;2017年3月23日,騰訊3.5億美元領(lǐng)投快手;3月31日,阿里文娛宣布土豆全面轉(zhuǎn)型為短視頻平臺(tái),全力進(jìn)擊PUGC領(lǐng)域;4月11日,百度視頻戰(zhàn)略投資人人視頻,加速布局PGC短視頻內(nèi)容領(lǐng)域。


互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛不想錯(cuò)過直播的流量入口。


騰訊:


截至目前,騰訊旗下直播平臺(tái)的數(shù)量已達(dá)到9家。騰訊的布局從2013年便開始,通過投資+自建,騰訊旗下直播平臺(tái)的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到9家,當(dāng)之無愧的成為擁有直播平臺(tái)最多的公司。


騰訊的直播平臺(tái)涵蓋游戲、體育、明星、泛娛樂、教育、生活等多個(gè)維度,特別善于利用其本身的擁有的社交、視頻等優(yōu)質(zhì)資源。


自建平臺(tái):NOW直播、QQ空間直播、騰訊直播、企鵝直播、花樣直播。


阿里:


阿里推出了淘寶直播和天貓直播,阿里在直播方面的布局不離老本行。兩大直播平臺(tái)均定位于“消費(fèi)類直播”,用戶可邊看邊買。


在泛娛樂領(lǐng)域,阿里暫時(shí)還未自建直播平臺(tái)。不過,其全資子公司優(yōu)酷土豆已經(jīng)打造了直播平臺(tái)來瘋。來瘋擁有熱播推薦、綜藝直播、廣場、排行榜、商城、論壇等功能。


百度:


雖然2016年全民直播已經(jīng)刷爆朋友圈,但百度在直播方面鮮有投資。百度僅有“百秀直播”,還有旗下的愛奇藝擁有“奇秀直播”。


網(wǎng)易:


網(wǎng)易旗下有CC直播、網(wǎng)易波波和新聞直播平臺(tái),據(jù)了解,三個(gè)直播平臺(tái)已經(jīng)盈利。


如果這些巨頭還是使用慣用的方式開啟“買買買”的模式,相信2017還會(huì)有更多值得期待的變化。獨(dú)立科技觀察人士羅超認(rèn)為,“2017年將是移動(dòng)直播市場收割季,有大概率會(huì)發(fā)生BAT收購直播平臺(tái)的事件”。


三、直播下海東南亞


不久前,獵豹旗下專注海外的直播平臺(tái)live.me宣布進(jìn)入印度市場,2016年4月在美國上線的live.me,僅用3個(gè)月時(shí)間就達(dá)到了周活躍增長967%,下載量翻了60倍;而今年1月19日宣布完成2100萬美元A輪融資的東南亞直播平臺(tái)Kitty Live取得的成績——上線4個(gè)月后占據(jù)泰國Google Play商店下載榜首、登陸新馬泰等多個(gè)國家、半年下載量合計(jì)達(dá)1000萬次。這些現(xiàn)象似乎都在指明一個(gè)方向:直播在海外。


就印度而言,其現(xiàn)有的網(wǎng)紅文化與熱愛觀看視頻的習(xí)慣也將讓直播在印度的發(fā)展顯得更為順暢。據(jù)Business Today的報(bào)道,在YouTube上共有27,000個(gè)印度頻道(不包括YouTube個(gè)人賬戶),這些頻道平均每個(gè)人會(huì)上傳200萬個(gè)視頻。


華創(chuàng)證券估計(jì),移動(dòng)直播市場在2015年已經(jīng)到了18億美元的整體規(guī)模,這個(gè)數(shù)字在2020年將達(dá)到159億美元。2017,可能會(huì)有直播平臺(tái)進(jìn)入東南亞市場,資本或許也會(huì)隨即而來。


直播的興起代表了全民娛樂需求的升級(jí),接下來將流量變現(xiàn)一定會(huì)是資本和企業(yè)最關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題,顯然光靠單一的用戶贈(zèng)送主播禮物等方式并是十分的靠譜。目前,BAT還未有大動(dòng)作,海外市場還沒有充分地被挖掘,所以,在技術(shù)升級(jí),內(nèi)容及細(xì)化運(yùn)作的過程中,2017年乃至未來,直播市場仍值得期待。


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